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宝鸡输送钢管销量不错

作者:亚美真人来源:[亚美真人公司]访问:719时间:2019-12-12

中国钢管信息港获悉从宝鸡钢管获悉,宝鸡钢管发展良好,大快人心 ,输送管公司传来钢管产量突破100万吨喜报。输送管公司从2010年7月成立至今,刚刚两年零三个月,参与了中贵、中缅、轮南、锦郑、中亚C线等国内外14条重大管线的生产任务,重大管线生产占全部制管生产的75% ,截至10月10日,共完成合同管量100.04万吨,美满完成了公司总部下达的目标任务,为团体公司石油输送作出了应有的贡献。 输送管公司成立伊始,基于公司总部的期看,公司领导班子经过慎重研究确立了“四好”工作思路 ,即巩固好一个上风地位、打造好两项主营业务、树立好三种责任意识、履行好四大企业职责,促进了企业协调发展。公司坚持以标准化治理为有效抓手,狠抓市场和改革发展两方面工作,在经过两年的有效发展 ,实现了平稳改革,并谋划、实施了企业的未来发展。2011年——履行责任巩固上风有着国内任何制管企业都无法相比的悠长历史 ,创造了其他制管企业无法相比的辉煌业绩,输送管公司注定要肩负责任传承上风,当之无愧,做好老大、做深根基、做强文化。2011年,公司面对长输管线延迟开工带来的困难,牢牢围绕生产经营和改革发展两大主题,扎实推进精细治理,坚持不懈苦练内功,实现了“十二五”的良好开局。中国钢管信息港获悉这一年,在输送管公司干部员工的辛勤努力下,有17项经营指标创造了历史纪录。钢管产量52.13万吨,产品发运60.27万吨,其中,制管一分厂5月合同管量2.41万吨,创1958年分厂建成以来月产最高纪录;制管二分厂8月合同管量0.74万吨,创螺旋机组改造以来月产最高纪录;制管三分厂合同管量增加57.18%,成材率、焊缝一次通过率分别进步0.37%、0.72%;9月内防腐产量3.37万吨、面积28.97万平方米,产量、面积同创历史新高;10月发运突破7万吨大关 ,创单月产品发运历史最高纪录。公司制管、防腐、发运上下游协同作战,取得了全年生产的决定性胜利。同时,公司按照“两业并举、有效发展思路”,在强化服务功能、进步质量效益条件下,机加 、辅料、能源、检测、铁路运输、钢带纵剪等关联交易额实现1.6亿元,取得了可喜的发展。中国钢管信息港获悉公司牢牢捉住重大管线建设计谋机遇期,始终把工作重心放在基层,把精力聚焦于生产经营,结合实际开展了“机遇来临我们如何办?市场低谷我们如何办?”为主题的两个大如何办大讨论,进一步树立了员工居安思危的忧患意识,为迎接新一轮管线建设打好了思想基础。同时 ,公司把治理工作的重心放在实施标准化、精细化治理上,以科学的制度体系和流程法规为基础,以目标任务分解落实和量化考核为抓手,形成了治理单元细分、考核指标量化的治理体系,确保了各项工作落到实处。2012年——经历风雨砥砺前行是岁末年首的“1.9”安全事故,让输送管公司经历了无情的阵痛,让输送管人品尝了前进道路的坎坷和艰辛,也是此次事故让输送管人从头重视本身存在的题目和薄弱环节,在“五个向前进”的指引下,下发并慢慢实施《“六强”输送管实施方案》。中国钢管信息港获悉在输送管公司的历史上,2012年注定是不平凡的一年,这一年,输送管人没有由于困难而气馁,没有由于挫折而一蹶不振,在一季度原料受影响的不利情况下,实现了生产经营的持续攀升。到目前,共完成制管38万吨,发运48万吨,其中,2012年8月合同管量达到5.63万吨,刷新了2011年5月5.57万吨的月产新纪录;制管一分厂在生产南疆利民工程中 ,改进内、外焊丝工艺,使焊缝质量得到进步,焊速创分厂同规格最好水平;制管二分厂6月在生产两种规格三种壁厚钢管情况下,焊缝一次通过率达96.26%,创历史最高纪录;制管三分厂9月合同管量2.84万吨,创分厂成立以来月产最高纪录;8月外防腐产量5.01万吨 、面积41.13万平方米,产量、面积同创历史新高;8月原料接卸3460卷/9.47万吨,创历史最高纪录;9月纵剪产量突破2万吨大关,刷新了2006年4月的1.95万吨的单月纵剪量新纪录;4月焊丝产量451吨 ,创历史最高纪录;9月护丝产量11.37万套,创历史最高纪录;4月试样加工25250件,创历史新高;9月试验检验量24287件、化验量2942件 ,同创历史新高。中国钢管信息港获悉发展才是硬道理,公司克服困难 ,坚持“两手抓”,在保证生产经营平稳运行的同时实现了发展项目的顺利实施。制管一分厂平头机及走桥改造1月底实施完成;制管三分厂外库经过改造2月份投进使用;渭滨产业园100亩堆场建设4月底竣工验收,5月初投进使用;防腐分厂安措改造5月5日全线贯通,5月16日竣工投产。项目的成功实施不仅有效提升了技术设备水平,而且大大降低了生产线安全风险隐患,得到设备制造分公司及宝管总部的高度肯定 。根据公司项目实施计划,一分厂MES信息化建设、三分厂西扩改造三年安全隐患治理项目和西堆场专用管库房建设,在鉴戒和吸收前期项目建设经验的基础上,对项目实施方案和时间节点阶段目标细致部署,正在紧张有序 、有条不紊地进行。凡事预则立,公司面对新形势 ,在广泛征集定见基础上,经反复修改完善 ,出台了《“六强”输送管实施方案》,该方案全面分析了公司在发展进程中存在的各种差距和不足 ,并将通过不懈地努力 ,把宝鸡输送管打造成核心竞争力强的“实力”输送管、开放融协力强的“学习”输送管 、改革创新力强的“创新”输送管、保障撑持力强的“服务”输送管、安全管控力强的“平安”输送管、文化影响力强的“人文”输送管,方案拟定了切实可行的、便于操纵的保障措施,得到公司干部员工的认可 ,成为公司下一步发展的行动指南。“千里之行,始于足下”,经过两年多发展,输送管取得了骄人的成绩,展看未来,公司发展的责任更重,任务更艰巨。100万吨只是一个新的出发点,四季度是输送管公司决战决胜的首要时期,公司产量将再过50万吨,以三分厂西扩改造为代表的项目建设将取得阶段性成果。公司上下将坚持以科学发展观为统领,进一步同一思想,坚定信心,坚定不移沿着“六强”输送管指引的方向前进。

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